小聊设计思想的向上

商店半年会后各地都在讲安顿思想,随地都在拼搏。大家领导人照旧很跟得上风尚的嘛。因在北卡罗来纳教堂山分校生意评论福布斯的电视发表后“设计思想”在经贸中被大面积关注和履行起来。今年美利坚同盟国头号商大学已将设计思想(design
thinking)纳入课程种类,新加坡国立大学确立D.School等。在约翰(John)Maeda《科技中的设计》年报告,很多大公司和独角兽的开山或高层里都有设计师在里边,像IBM和麦肯锡前段时间发布了其最高级职业中对设计师的授命。从04年到二〇一六年有当先50家显赫规划公司被买断,其中15,16年有26家。可见设计在商业的赏识,及企划思想的酷热。即使很火,可能过几人认为她像VR、大数目、共享自行车等刚刚兴起的。实际上,“设计思想”(实际也是安插)做为一种方法已经走过了一段不短的向上历史了。何不停一下,通晓一下前身和近况呢。做完桌面切磋后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到近来影响设计思想的人员做个小介绍,因事关内容其实是太多了,被放上来的,纯粹是看谁熟稔,哪些人记录的详细些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为规划思想付诸实践的“先烈”们。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在英国两手空空了ThinkPublic社会设计单位,专门从事公共部门和非政党协会的安顿性与更新。用合作企划重点关怀社会问题,他们早就取得了多项荣誉。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

巴克(Buck)minister Fuller 的不利规划

1956年起在MIT 创意工程实验室助教CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的措施创制在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的人才团队的基础上进展翻新。代表文章有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是综合了音乐家,发明家,机械师,经济专家和政策于一身。”

David & Tom Kelley

IDEO几个大家当和教育工作,Kelley兄弟都是畅销书的小编。
他们都擅长设计到商店管理。他们合作的书《立异自信力》,讲述创新创意的看法,扶助个人和机构释放潜能,树立立异自信。
不久前的汤姆Kelley的《革新的章程》里显示了IDEO革新思维。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

设计合作与咨询在美利坚联邦合众国进步启动

1920-1930以内和包House一样有震慑的美利坚联邦合众国工业和图片设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and 唐纳德Desky(都是在美利哥诞生的),这几个设计师把规划合营与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教诲同步影响着美利坚同盟国的图像和工业规划。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在筹划汽车上利用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不更改任何技术下,通过结合美学、材料、成立大大改变至极年代丑陋的家电产品,第四位登上《时代》的设计师。他的宏图不同于包House的“方式追随成效”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“格局追随市场”,他曾说过:“当商品在平等的标价和出力下竞争,设计就是绝无仅有的反差”。他建立及时最大的统筹集团,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义公布,“洛威设计”在那么些年代是一种名特新优精设计的意味、销售有限支持的代名词,这一作法在明日也能见于一些陈设公司。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的骨干设计
    在其1955年的刊登的《Designing for
    People》
    一书中论述了以人为本的筹划理念,以人为主导的规划最早实践者和创办人。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的设计,将包豪斯(House)倡导的现代艺术及企划思想和美学原则,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查里斯(Rhys)夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年乔治(George)·尼尔森(Nelson)在Herman
    Miller做筹划老总时就把规划思想带进了家电概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一理念和方针下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯常常鼓励工作人士多做试验,他曾说他的希望就是“和那些从事于毫无用处的系列的人一块坐班。那样会碰上出新思考的火焰。”

    Eames Loung Chair

包House:全新设计策略的携带

1919年格罗皮乌斯在德意志联邦共和国创立包House,是率先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是终极一届校长。1930年在纳粹的压力下关闭,高校的设计师们都迁往米国,二战后包豪斯(House)的设计法学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利坚合众国的布署性思想,随着这几个人在美利哥各处落脚,设计的思考运动也在全美各地开花。

Jane Fulton Suri

有心绪学和建造学背景的IDEO 教母之称的Jane,
平素致力于开发许多IDEO以人为本的统筹工具。引用其在IDEO的长河“她付出了移情观察和经验原型的技巧,现在被周边用于产品、服务和环境,及系统、协会和方针的翻新与规划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

突显了一直观测与规划灵感之间的关系。她如今撰文了《Design
Ethics》
的短篇。

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业企划主持人、史学家、小说家和活动家,近日正在授课后来的宏图执行。他的品类强调与社区和村办,社会福得和代表经济种类的盛开,合营,共同企划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
探讨设计在可持续发展中的作用。

Scandinavian 协同陈设

50年份以简练、少、成效性,具有包容性和民主性为特征的一点一滴有别于其余设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家一向沿系到前天。受语言的阻碍使得这一活动没有记录并传到更广。60年份的Scandinavian协同安插在统计机的人机交互和服务规划上有许多的升华。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计公司统一而成,分别是大卫 Acerey
Design(罗德岛州立助教 戴维(David) Kelley 创制),Based在London的Moggridge
Associates和在利雅得的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创制), 及 Matrix
Product Design(由麦克 Nuttall
创造)。大概在Buchanan构建统筹思想的同时,IDEO已毕了三个商家的会面,在将来的十年发展中,从学界和安排性执行吸引了一批万分有影响力的人进入。
与同期间的计划性公司不一样,他们同时邀请了人类学,商业战略,教育或正规等差别世界的大家来指引和壮大他们安排团队和流程。那一个多学科团队的策略在起先几年后取得了过多的荣幸。
从此他俩初始推广设计思想和以人为骨干的宏图,在d.school推出了教育安顿,撰写书本,并在大地的大学实践推广。

Donald Alan Schön

唐纳德(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的上书和史学家,他的绝半数以上办事在反对60年代的筹划标准的技术性。他付出的反思实践,对于规划进程的成功分外首要。他的做事不仅大大影响了统筹,而且影响了团队学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1980-1990 第二代设计思想理论的出现

这几个时代人们把具有莫大创意的设计师与一般的统筹区分开来,把那个设计师放在显微镜下探究,试着找出什么样让他俩灵感大发生。在Nigel
Gross和DonaldSchön等商量员调查探究这几个设计师独立工作时,及集体合营时的规划进程。从社会科学角度他们留意到不管是私家或者国有同盟时设计创意最重点的是设计师的思考方式。那个规划进程的查证为新兴其余工作进行创立性思维打开了大门。

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

设计执行在短短的20年时间跨度里,不仅再一次定义了规划是哪些,更是表达了它可以用来做哪些。那些相对短但十分密集的级差在全世界限量内出生了二种截然分化的规划格局。
60年份的米国=设计科学
60年间的米利坚,工业规划和产品设计取得的首先小步的上进是规范上从工程和不易区分出来。但她们并从未走得更远,工业规划照旧第一依照可量化,可度量的问题与事件。设计工作室平常在高等高校实验室或工厂,不像现在的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装裱。
表示有像MIT的Fuller建立多学科的有用之才团队拓展立异。

60年份斯堪的纳维亚=协同安插
在同等期,Fuller分歧的斯堪的纳维亚统筹,通过邀请大学到场统筹探讨。那些设计师扮演促进者或指导者角色,每个人和专家到工友或居民联手设计他们想要使用的产品或劳动。开发了累累可观立异的花色,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮扶工人,工会,工作场地,政坛部门应对频频转变的条件。
那种工作方法一直适用于大家现在提的劳务统筹,这种工作章程严重看重设计师的边做边设计和指点,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,未来圈,协会游戏,合作原型,人种学领域探究,社会调研等发出新想法或立异水土保持。中度插足和佚代,集体探究。
到20世纪80年份先前时期,因为统计机的推广与HCI(人机交互)的迈入,斯堪的纳维亚的合营规划终于迈出北冰洋过来美利坚协作国,被广泛地叫做参预式设计。

2002-现在 设计思想在生意领域站据了一个要害的职位

从20年前布署思想先导被提及,经历了好多的迭代,目前才得到肯定。
设计咨询公司包蕴“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计集团如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务规划集团如“肯定牛”等都在02-08年光景开头调整自己的经贸战略,现在早就改成企划行业的超过者。国内的同盟社转变较晚到了二〇一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的店铺像麦肯锡等,也在二〇一四年起通过收购安顿集团拓展战略性的变革。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
服务统筹领域的迈入创制了合作布署和加入设计的新工具和流程。多学科团队的通力协作规划这一变型打开了其中革新,使设计进度对每个人更透明和有效性。除了在统筹领域在经贸领域也发轫接纳用布置思想和合营陈设的推行。Fuad
Luke,Sanders 和Manzini就是那块的急先锋。
向包容性迈进的扭转。随着智能手机的推广,微软提出要面向西风标致的规划,带着空前的包容性去思想和劳作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Donald Norman, User-Centered Design

咀嚼科学、人因工程等安顿领域的有名世界。在1988年问世的《经常的筹划》提出
“UCD”以用户为要旨的布置。
大家具有的陈设应当按照“适合用记”这几个差不多的概念模型。他的意见的中坚是“大家平时生活中的大多数文化都在条件上,而不是在脑子里”,以用户为骨干的法门有利于了然用户的需要和发现错误,并选拔行动解决。诺曼(Norman)的UCD设计思想开辟了新的布置性方法视角。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的倡导者

首批聚焦于统筹艺术理论的啄磨者之一,与她的前辈们不相同,他看好人的经验和感触在筹划时的显要。第三次将气象学引入到体验设计中。

莉兹(Liz) 桑德s 工具开首者

Sanders,实验心绪学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的成立者,是行使设计切磋领域的先辈。前些天众多以人为着力的安插性和安插思想中运用的工具,技术和办法都得以归入她。她也是搭档企划工具箱的合伙人,对于规划琢磨感兴趣的人的话,那么些是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

Herbert A. Simon

西蒙在1969出版的人为科学中,给规划一个新的归类和界限。西蒙(Simon)认为凡事的统筹应被视为人造品,是理所当然的相持面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

科技美学,1990-2005 服务统筹和无数统筹工具的面世

以此时代,设计的限定第二次扩展。在90年份初设计的范围从创设人工制品扩张到相互和劳动上。那种转移协助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书钻探了设计缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到二〇〇三年,南美洲各处的高等校园和Carnegie梅隆在各处开头上课服务规划。服务规划的起来,及复杂问题给发生新的宏图方法工具提供了好条件,包涵为非设计师和插手规划的工具。

维克托(维克托)·帕帕奈克 为实际世界安插

1971年
帕帕奈克的《为真正世界安插》给当下的安顿性行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提出自己对于规划目标性的新观点,即设计应当为普遍人民服务;设计不仅应该为常人服务,同时还非得考虑为残疾人服务;设计应该认真考虑地球的点滴资源利用问题,设计应当
为有限支持大家居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对紫色设计思潮发生了平昔影响,他第一次提出了统筹伦理的观念,即设计为啥?在“蒲柏(Pope)”设计活动的一片喧嚣的风潮中,开首有人从安排性理论的角度严肃提出“设计目的”问题。那对于当代规划的五常、现代规划的目标性理论来说,是尤其主要的一个起源。正因为有其一起源,日后的统筹理论才现身了更进一步深切的上进。

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的总监和工业设计师,
布朗(Brown)向来是安顿思想和翻新的主动倡导者 ,Design
thinking
。他撰写了成百上千对非设计师接纳布署思想方面的篇章,其中规划变更一切,设计思想怎样变革社团和激励立异。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

理查德(Richard) Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅罗设计高校的长官,他由此将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的宏图执行
相互换,重新商量了计划在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992揭橥的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到履新的不二法门。在此后的有关陈设思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的力量是“整合”,也许是因为专业性的短缺,所以它更有连接各学科的或许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Bill Moggridge

大英帝国老牌产品设计师,工业规划教学,交互设计和IDEO创办人。他以选拔人性工程设计理论,同时也是今日产品设计主流理论的开发者。他设计了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他著述的《关键设计报告》介绍了互动设计的野史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

1960前 包豪斯(House)的安插思想,人文与挥霍,国际现代主义和本田文化

经历工业革命,大萧条和世界第二次大战后的工业设计。 兼顾功用生产和美学为主的一世。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得)·贝伦斯,德意志建筑师,工业规划的先辈,第四位当代格局设计师,是一代人的能人,包罗最闻明的现代主义建筑师
密斯·范德罗(坚贞不屈”少即是多“的修建经济学),勒·柯布西耶(功用主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包House创始人),那两个人都在他的工作室为她工作过。他是率先个尝试综合工艺和技能整合的设计师。

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计老董,随着智能装备的普通,科技产品应该关心群众,应该向包容性迈进转变。设计个性具有包容,通过辨认排他性,我们能够伊始对那一个在平日生活中与不受欢迎的筹划接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 大卫(戴维)·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

Nigel Gross

Nigel
Gross在啄磨设计情势此前是人机交互领域的探究员。在她的精本《Designerly
ways of
Knowing》
探讨设计师的思索和表决方法与别的正规不一样的是怎么?那对于构建统筹思想有着很大的影响。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”