小聊设计思想的前行真珠美学

合作社半年会后无处都在讲计划思想,各处都在奋发。我们领导人仍然很跟得上时髦的嘛。因在加州理工商贸评论福布斯的通讯后“设计思想”在经贸中被广泛关注和实践起来。前些年美利坚同盟国甲级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程体系,宾夕法尼亚州立大学确立D.School等。在JohnMaeda《科技中的设计》年报告,很多大商家和独角兽的元老或高层里都有设计师在其中,像IBM和麦肯锡前段时间发表了其最高级职业中对设计师的任命。从04年到2016年有超常50家知名规划集团被买断,其中15,16年有26家。可见设计在商贸的讲究,及规划思想的炽热。固然很火,可能过五人觉得她像VR、大数据、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是统筹)做为一种办法已经走过了一段不短的前进历史了。何不停一下,了解一下前身和近况呢。做完桌面研讨后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到最近影响设计思想的人员做个小介绍,因涉嫌内容实在是太多了,被放上来的,纯粹是看怎样人了然,哪些人记录的详细些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为规划思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的计划思想,人文与奢华,国际现代主义和特斯拉文化

经验工业革命,大萧条和世界二战后的工业规划。 兼顾功效生产和美学为主的一世。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得)·贝伦斯,德意志联邦共和国建筑师,工业规划的先驱者,第一位当代方法设计师,是当代人的王牌,包括最出名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(始终不渝”少即是多“的建筑文学),勒·柯布西耶(功能主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯(House)创始人),这两人都在她的工作室为她工作过。他是首先个尝试综合工艺和技能构成的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的教育

1919年格罗皮乌斯在德国创制包House,是第一所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是最终一届校长。1930年在纳粹的压力下关闭,高校的设计师们都迁往美国,世界二战后包House的计划性理学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利坚联邦合众国的计划思想,随着那些人在美利坚同盟国各处落脚,设计的合计运动也在全美各地开花。

统筹协作与咨询在美利坚合众国提升启动

1920-1930以内和包豪斯(House)一样有影响的美利坚同盟国工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特(Walter) Dorwin Teague, and DonaldDesky(都是在美利坚合众国落地的),这一个设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的指引同步影响着美利坚合众国的图像和工业规划。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在规划汽车上应用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不转移任何技术下,通过结合美学、材料、创立大大改观非凡年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的计划性不同于包豪斯(House)的“形式追随效能”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“格局追随市场”,他曾说过:“当商品在同等的价格和法力下竞争,设计就是唯一的歧异”。他树立及时最大的设计公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义宣布,“洛威设计”在老大年代是一种名特新优精设计的意味、销售保障的代名词,这一作法在今日也能见于一些企划集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的基本设计
    在其1955年的发表的《Designing for
    People》
    一书中解说了以人为本的统筹意见,以人为骨干的设计最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的设计,将包豪斯(House)倡导的现代情势及计划思想和美学标准,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家中和办公系统规划
    1945年乔治(George)·Nelson(Nelson)在Herman
    Miller做筹划经理时就把设计思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一见解和策略下查Rhys和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯日常鼓励工作人员多做试验,他曾说她的愿意就是“和这一个从事于毫无用处的花色的人同台坐班。这样会撞击出新思考的火花。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

统筹执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了计划是哪些,更是印证了它可以用来做什么。这多少个相对短但非常密集的等级在中外限量内出生了二种截然不同的设计艺术。
60年代的美利坚联邦合众国=设计科学
60年间的花旗国,工业规划和产品设计取得的第一小步的进步是正规上从工程和科学区分出来。但他们并不曾走得更远,工业规划依旧生死攸关基于可量化,可度量的问题与事件。设计工作室平时在高等高校实验室或工厂,不像明天的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的才女团队拓展改进。

60年代斯堪的纳维亚=协同计划
在一如既往期,Fuller不同的斯堪的纳维亚规划,通过邀请高校参与规划商讨。这多少个设计师扮演促进者或引导者角色,每个人和学者到工友或居民共同企划他们想要使用的出品或劳动。开发了诸多中度立异的系列,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等扶持工人,工会,工作场面,政党部门应对随地变化的环境。
这种工作措施一直适用于我们今日提的劳务计划,这种工作形式严重看重设计师的边做边设计和指引,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域探讨,社会考察等暴发新想法或改进水土保持。中度参加和佚代,集体商讨。
到20世纪80年代中叶,因为电脑的推广与HCI(人机交互)的向上,斯堪的纳维亚的合作企划终于迈出北冰洋过来美利坚同盟国,被大面积地叫做参与式设计。

Buckminister Fuller 的不利筹划

1956年起在MIT 创意工程实验室教师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的不二法门成立在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的奇才团队的底子上进展翻新。代表著作有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是综合了美学家,发明家,机械师,经济专家和方针于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年份以简练、少、效能性,具有兼容性和民主性为特征的一心有别于其他设计艺术的Scandinavian设计活动,在北欧国家一直沿系到明天。受语言的绊脚石使得这一运动没有记录并传播更广。60年代的Scandinavian协同计划在处理器的人机交互和劳务统筹上有许多的发展。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙(Simon)在1969问世的人为科学中,给规划一个新的分类和界限。西蒙(Simon)认为整个的宏图应被视为人造品,是本来的争持面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克托(Victor)·帕帕奈克 为真正世界计划

1971年
帕帕奈克的《为真实世界计划》给当下的规划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提议自己对于规划目的性的新观点,即设计应当为科普人民服务;设计不仅应该为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的有限资源使用问题,设计应当
为珍贵大家居住的地球的有限资
源服务。维克托(维克多(Victor))·帕帕奈克对藏蓝色设计思潮暴发了一向影响,他第一次提出了统筹伦理的传统,即设计为啥?在“Pope(波普)”设计活动的一片喧嚣的大潮中,起头有人从筹划理论的角度体面提议“设计目标”问题。这对于当代统筹的伦理、现代统筹的目标性理论来说,是卓殊关键的一个起源。正因为有这一个起源,日后的设计理论才面世了越发入木三分的上扬。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的指出者

首批聚焦于统筹方法理论的研讨者之一,与她的长辈们不同,他主持人的心得和感触在设计时的机要。第一次将气象学引入到体验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的面世

以此时期人们把具有惊人创意的设计师与常见的统筹区分开来,把那一个设计师放在显微镜下研讨,试着找出怎么样让他俩灵感大暴发。在Nigel
Gross和DonaldSchön等研商员调查商量这么些设计师独立工作时,及团队合作时的计划过程。从社会科学角度他们小心到不管是私家或者集体协作时设计创意最重大的是设计师的想想情势。这个计划过程的查证为新兴其他工作举行创立性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在探讨规划方法在此以前是人机交互领域的研商员。在他的精本《Designerly
ways of
Knowing》
研讨设计师的合计和决定办法与其他正规不同的是什么样?这对于构建统筹思想有着很大的影响。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

Donald(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的执教和教育家,他的大部分行事在反对60年份的宏图专业的技术性。他支付的反省实践,对于规划过程的打响分外重要。他的行事不仅大大影响了统筹,而且影响了团伙学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务统筹和无数企划工具的出现

其一时代,设计的范围第二次扩张。在90年份初设计的界定从创设人工制品扩张到相互和劳动上。这种变化匡助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书啄磨了统筹缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,北美洲到处的高校和Carnegie梅隆在大街小巷起头上课服务统筹。服务统筹的勃兴,及复杂问题给爆发新的计划性方法工具提供了好环境,包括为非设计师和出席计划的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

认知科学、人因工程等统筹领域的老牌世界。在1988年问世的《通常的宏图》指出
“UCD”以用户为大旨的统筹。
我们富有的设计应当依照“适合用记”这一个简单的概念模型。他的意见的中坚是“我们平常生活中的大部分文化都在条件上,而不是在脑子里”,以用户为中央的艺术有利于了解用户的需求和发现错误,并接纳行动解决。诺曼的UCD设计思想开辟了新的统筹方法视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅隆(Carmelo)设计高校的决策者,他由此将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的筹划执行
相挂钩,重新商讨了统筹在化解Wicked
Problems中的角色,在1992发布的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条规划思想到更新的不二法门。在此后的有关计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的力量是“整合”,也许是因为专业性的不够,所以它更有连接各学科的或许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz 桑德s 工具开端者

桑德(Sander)s,实验心情学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的创造者,是行使设计研究领域的先辈。明日无数以人为着力的计划性和统筹思想中运用的工具,技术和艺术都足以归入她。她也是搭档企划工具箱的合作者,对于规划研究感兴趣的人来说,那么些是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计集团统一而成,分别是David 华硕ey
Design(宾夕法尼亚助教 大卫 Kelley 创设),Based在伦敦(London)的Moggridge
Associates和在台北的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创立), 及 Matrix
Product Design(由麦克 Nuttall
创制)。大约在Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完成了两个企业的合并,在将来的十年提升中,从学界和筹划执行吸引了一批分外有影响力的人加入。
与同时期的计划性公司不同,他们还要邀请了人类学,商业战略,教育或正规等不同领域的大家来携带和扩充他们设计团队和流程。那多少个多学科团队的政策在初始几年后拿走了许多的骄傲。
今后他们先河推广设计思想和以人为主导的筹划,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在全世界的高校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO多少个大家当和教化工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到商店管理。他们合作的书《创新自信力》,讲述立异创意的见识,帮忙个人和机关释放潜能,树立立异自信。
连忙前的汤姆Kelley的《改进的法子》里彰显了IDEO革新思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的老板和工业设计师,
布朗(Brown)从来是计划性思想和更新的积极倡导者 ,Design
thinking
。他写作了成百上千对非设计师选取规划思想方面的篇章,其中计划变更一切,设计思想怎样变革协会和刺激改进。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有情绪学和建筑学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一向从事于付出许多IDEO以人为本的宏图工具。引用其在IDEO的历程“她支付了移情观看和感受原型的技巧,现在被广大用于产品、服务和环境,及系统、协会和方针的翻新与规划上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

体现了直白观看与计划灵感之间的涉及。她最近创作了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大英帝国知名产品设计师,工业设计教学,交互设计和IDEO创办人。他以拔取人性工程设计理论,同时也是当今产品设计主流理论的开发者。他筹划了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他编著的《关键设计报告》介绍了交互设计的历史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商业领域站据了一个重中之重的职务

从20年前计划思想初始被提及,经历了成百上千的迭代,近来才得到肯定。
设计咨询公司包括“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计公司如“思特Walker”,服务计划公司如“肯定牛”等都在02-08年左右先导调整自己的生意战略,现在曾经变为企划行业的超越者。国内的店堂变更较晚到了二零一三年左右才先河调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的营业所像麦肯锡等,也在2014年起通过收购计划公司开展战略性的变革。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
服务规划领域的向上创立了通力合作企划和参预统筹的新工具和流程。多学科团队的通力合作计划这一变化打开了其中改进,使设计过程对每个人更透明和行之有效。除了在规划领域在买卖领域也最先应用用计划思想和协作规划的进行。Fuad
卢克(Luke),Sanders 和Manzini就是这块的先行者。
向兼容性迈进的成形。随着智能手机的普及,微软提议要面向群众的宏图,带着前所未有的兼容性去想想和工作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业规划主持人、国学家、作家和活动家,目前正在授课后来的统筹执行。他的门类强调与社区和个人,社会福得和顶替经济系统的开放,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
研讨设计在可持续发展中的功用。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在英国建立了ThinkPublic社会设计单位,专门从事公共部门和非政党协会的计划性与更新。用合作企划重点关注社会问题,他们曾经取得了多项荣誉。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计主任,随着智能设备的常见,科技产品应有关爱群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,我们可以先导对那个在平常生活中与不受欢迎的规划接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] David·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History